La IBP, o Planificación Integrada de Negocios, es un concepto que integra todos los aspectos de la planificación empresarial, que van desde la cadena de suministros hasta las finanzas, el marketing y la investigación y desarrollo (I+D).
En los últimos años, está tecnología ha revolucionado la visión tradicional de S&OP (Sales and Operations Planning), la cual se centraba exclusivamente en la búsqueda del equilibrio entre demanda y oferta, por lo cual paulatinamente ha venido siendo implementada en empresas de diferentes industrias.
Precisamente en la industria química, pilar fundamental en la economía global donde los procesos son complejos y los márgenes de error pueden ser costosos, IBP permite una coordinación más efectiva entre departamentos, facilitando una toma de decisiones más acertada.
Y es que en las organizaciones de este sector, la mayor complejidad está en la necesidad de adquirir materiales y productos esenciales que a su vez sirven para otra amplia gama de sectores, desde el farmacéutico hasta el de agricultura. En este contexto, la tecnología IBP ha emergido como una herramienta crucial para la optimización y eficiencia de los procesos productivos y de investigación de esta industria, entre otras.
Según un estudio de McKinsey, las empresas químicas que implementan IBP pueden mejorar su precisión en la planificación de la demanda hasta un 20% y reducir sus costos de producción hasta un 10%, una importante razón para que el 70% de las empresas químicas líderes quieran adoptar esta tecnología en sus procesos, como lo destaca Gartner en su informe “Predicts 2020: Supply Chain Technology”, en dónde se prevé que este sería el nivel de implementación para 2025.
Entonces, ¿Cuáles son las principales ventajas de la implementación de IBP en la industria química?, pues entre otras, que permite una planificación más efectiva, una mejor coordinación entre áreas y una toma de decisiones más informada, que conduce a una mayor eficiencia y competitividad. Con IBP, las empresas químicas pueden responder rápidamente a los cambios en el mercado y aprovechar nuevas oportunidades, consolidándose como líderes en innovación y desarrollo.
Adicionalmente la tecnología IBP permite tener una visión más estratégica de su negocio debido a que proporciona posibilidades que integran la visión financiera y de gestión de una forma integral por lo que se puede visibilizar los efectos que cada decisión tiene en el negocio tanto en términos de volumen como de costos y rentabilidad.
Igualmente entre las ventajas se cuentan una mejora del servicio al cliente entre 10 y 50%, incremento de las ventas hasta en 15% y reducción de inventario entre un 10% y un 30%, entre otras.
Implementación de proyectos de I+D con IBP
Otro tema fundamental para esta industria es el de la investigación y desarrollo, aspectos claves para la innovación de este sector, con los que no solo se busca mejorar los productos existentes sino también desarrollar nuevos materiales y compuestos que puedan abrir mercados y aplicaciones novedosas.
Aquí en este tema también se pueden encontrar múltiples beneficios a través de la integración de IBP, como los siguientes:
1. Visibilidad y transparencia: gracias a una visión unificada de los proyectos de I+D, permitiendo a los equipos monitorear el progreso, identificar cuellos de botella y reasignar recursos de manera eficiente.
2. Colaboración y sincronización: esta tecnología facilita la colaboración entre equipos multidisciplinarios y sobretodo la sincronización de actividades para tener un control global del proyecto.
En cuanto a proveedores, SAP es uno de los principales con su plataforma de planificación y análisis en la nube, SAP IBP que permite a las empresas integrar y coordinar sus procesos de planificación, desde la demanda hasta la producción y la logística, ofreciendo una serie de funcionalidades y beneficios, como:
– Planificación de la demanda y la oferta
– Análisis de datos y simulaciones
– Colaboración en tiempo real
– Integración con otros sistemas de SAP y terceros
– Flexibilidad y escalabilidad en la nube
SAP IBP es una solución completa que puede ayudar a las empresas a implementar un proceso de IBP efectivo y alcanzar sus objetivos de negocio. Contáctanos y deja que MQA Américas acompañe la transformación digital de tu empresa.
